01
Cadrer
Définir les publics, le périmètre, les contenus et les contraintes.
Services Atomic Design
Le digital ne doit pas devenir compliqué pour vous
Atomic Design conçoit des sites web, des identités visuelles et des outils métier pour les PME et organisations. Le travail peut aussi porter sur le référencement et les contenus.
Votre projet
Site web
Identité visuelle
Outil métier
Point de départ
Des responsabilités réunies selon le projet
Le périmètre peut réunir architecture de site, design, contenus, référencement, formulaires et outils internes. Chaque responsabilité est définie pendant le cadrage.
Domaines d’intervention
- Site web
- Identité visuelle
- Visibilité & SEO
- Outils métier
Quatre domaines d’intervention
Les solutions peuvent être mobilisées séparément ou réunies dans un même projet.
Site web
Une architecture de pages, des contenus et des parcours adaptés aux services présentés.
Identité visuelle
Une identité et des supports qui rendent l’entreprise identifiable sur le web et dans ses documents.
Visibilité & SEO
Une architecture SEO et des contenus reliés aux services et aux recherches concernées.
Outils métier
Des formulaires, suivis et automatisations conçus autour d’un processus défini.
Recrutement local
Un point d’entrée permanent sur votre site pour présenter vos métiers, recevoir les candidatures et simplifier le recrutement dans votre région.
Diagnostic
Quels points faut-il revoir ?
Ces questions examinent le message, les supports, le parcours et les fonctions du site.
Comprend-on votre activité en quelques secondes ?
Votre image inspire-t-elle confiance ?
Vos visiteurs savent-ils quoi faire ensuite ?
Votre site facilite-t-il la prise de contact ?
Vos supports sont-ils cohérents entre eux ?
Méthode
Cadrer, concevoir, mettre en ligne, ajuster.
Chaque étape délimite les décisions, la production et les validations attendues.
02
Concevoir
Préparer la structure, le design, les contenus et les parcours.
03
Mettre en ligne
Intégrer, vérifier et publier les éléments prévus.
04
Ajuster
Corriger les points observés et planifier les évolutions.
Faire le point sur ce qui bloque
Présentez le contexte, les supports existants et les responsabilités à prendre en charge.
Faire le point sur ce qui bloque